日本(běn)于2025年12月開放(fang)居民電力零(líng)售市場，引入(rù)競争已📧四🐉年(nian)有🤟餘。2019财年，新(xīn)零售企業的(de)電力銷售收(shōu)入達到1.1萬億(yì)📐日元（104億美元(yuan)），是2016财年✨的七(qī)倍有餘。本報(bao)告中總結了(le)十大新零🍓售(shou)企業的策略(lue)。

新零售企業(ye)主要依靠将(jiāng)售電業務與(yu)其他已有産(chǎn)品或服務捆(kun)綁銷售，例如(ru)天然氣或寬(kuān)帶服務等。越(yuè)來越多的新(xin)零售企業提(ti)供屋頂光伏(fú)等分布式能(néng)源，以求在電(dian)力零售市場(chang)中脫穎而出(chu)。

在十大新電(dian)力零售企業(yè)中，隻有Looop不具(ju)備電信、城市(shi)燃氣的既有(you)用戶服務優(yōu)勢，但因Looop簡單(dan)直接的固定(dìng)價格套餐結(jié)構吸引了很(hěn)多家庭；屋頂(ding)光伏捆綁服(fu)務也是Looop吸引(yǐn)用戶的一大(da)賣點。

許多新(xīn)零售商瞄準(zhun)十年期光伏(fu)上網電價合(hé)同即将到期(qi)的家庭光伏(fu)業主，向他們(men)伸出橄榄枝(zhī)，提供比競争(zhēng)對🤞手更⭐高的(de)❤️收購價格，同(tóng)時捆綁供電(dian)套餐來鎖定(dìng)用戶。這種方(fang)法的*大挑戰(zhàn)在于用戶獲(huo)取成本過高(gao)。油氣和電信(xìn)🍓企業從事⛹🏻‍♀️電(dian)力零售♻️業務(wù)時能🔱運用交(jiāo)叉補貼戰略(lue)，因此在用戶(hù)獲取方面具(jù)備“先💘天優勢(shi)”。

日本電力市(shi)場改革仍在(zài)繼續，分布式(shi)能源或許能(neng)為🤟電力零售(shou)商帶來更多(duo)的商機，如參(cān)與平衡市場(chang)㊙️等。

一組數據(ju)

14.2%

居民電力零(líng)售市場中，新(xīn)零售企業所(suo)售電量的比(bi)例

-50%

2012-2020年日本戶(hù)用光伏上網(wǎng)電價降幅

70萬(wan)

十年期上網(wǎng)電價合同(FIT)在(zai)2020年底到期的(de)家用光伏發(fā)電業主數量(liang)

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